11月27日，国网兰州新区供电公司以党建为引领，以“百强县所创建”为目标，把党建工作和提质增效紧密结合，提升线损精益化管理水平，冲刺线损年度指标再上“新台阶”。
该公司周密部署、精心安排、严格要求、狠抓落实。扎实开展同期线损指标最优攻坚战，以降损增效为目标，以同期管控为抓手，补齐管理短板，提高治理质效，全面提升线损管理指标。
结合线损管理实际，该公司建立了职责清晰、奖惩有力的线损管理责任制，进一步提升线损管理质效。同时，固化同期线损月度例会机制，及时发布同期线损日监测报表，全过程跟踪督导治理进度，提升线损全过程管理水平。
同时，该公司充分发挥各专业协同作用及供电所主体责任，开展线损常态化监测、波动台区专项治理。以日线损分析为抓手，对高损线路、台区逐一检查，深查问题根源，制定“一线（台）一策”降损措施，确定治理时限，确保线损问题“治理一条、消除一条、避免一类”。此外，加大反窃查违力度，对失压断相、反流表计每天稽查、现场核实、当天完成治理。目前，该公司10千伏分线线损达标率提升至94%，经济运行线路占比提升至53%；台区线损达标率提升至96%，经济运行台区占比提升至67%。
下一步，该公司将继续发挥党建引领作用，强化基础档案管理，加强各专业间协同，优化指标考核评价，持续深化线损管理。坚持以问题为导向，发挥运营监测功效，通过信息化手段和技术措施，有针对性地开展线损管理工作。全面紧盯线损指标，压实指标管控任务，充分发挥同期线损系统的统筹管理和高效支撑作用，全力冲刺年度目标。
（来源：国网兰州供电公司）
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