项目管理工具哪个更好用，是一个备受争议的话题。不同的项目管理人员可能会有不同的偏好和需求，因此选择最适合他们的工具可能会因人而异。然而，在大多数情况下，以下是一些常用的项目管理工具，可以帮助项目管理人员更高效地管理项目：
1. 敏捷开发工具：敏捷开发是一种软件开发方法，它强调快速迭代和团队协作。一些流行的敏捷开发工具包括git、jenkins和 continuous integration/continuous deployment (ci/cd) 工具，如circleci和 travis ci。
2. 项目计划工具：项目计划工具可以帮助项目管理人员规划项目，跟踪进度，控制成本，并协调团队成员。一些流行的项目计划工具包括jira、trello和 asana。
3. 团队协作工具：团队协作工具可以帮助项目管理人员与团队成员更轻松地沟通和协作。一些流行的团队协作工具包括slack、microsoft teams和google drive。
4. 风险管理工具：风险管理工具可以帮助项目管理人员识别和减少项目中的风险。一些流行的风险管理工具包括riskify和acuity risk management。
5. 数据管理工具：数据管理工具可以帮助项目管理人员收集、存储和管理项目数据。一些流行的数据管理工具包括google analytics和adobe analytics。
当然，这只是一些常用的项目管理工具，还有其他的工具可以帮助项目管理人员更好地管理项目。最终，选择最适合的项目管理人员的工具，需要考虑他们的项目需求、技能和偏好。
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