导读：建文数字化项目管理，将数字化技术延伸到设计、施工、质量、安全和运维领域。建文软件“上云用数赋智”行动，将解决工程企业数字化转型中“不会转”、“没钱转”、“不敢转”等问题，全面降低转型门槛。
近日，二建集团以湖南分公司为试点，正式上线建文工程云平台，打造具备智能、集成、创新、互联特点的数字化工程管理体系，助力二建集团提高科学决策能力、管控能力、创新发展能力、风险防控能力，提升建工二建集团现代化管理水平。
二建集团数字化建设目标：
1、上云用数赋智：“上云”重点是云上管项目，在线管工程；“用数”重点是数字化施工的应用，让数据说话；“赋智”重点是工程大数据分析，用数据决策。
2、“六色”二维码概念：针对现场情况和对人员的分类管理，采用建文软件“六色”二维码概念，一共设置了六种颜色二维码，分别进行相对应的管理、安全教育和风险告知，对项目的安全施工进行全方位的管控。
3、检查-整改-验证一体化：二建督导队在每月例行检查后会将巡检情况和需要整改的内容通过手机app汇总成巡检报告上传平台，限期整改，并要求回复至平台。
4、数字工地：利用bim、物联网、大数据和云平台等信息技术构建项目智慧工地大脑，从人、机、料、法、环以及质量安全进行全方位动态管控，实现项目管理智能化、标准化、信息化和数字化。
本次，将以“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息在线化、在线数字化”为建设思路。平台建设后将支撑二建集团多种业务模式、多种项目类型、多种角色参与、覆盖集团多级组织的项目全生命周期管理，满足项目所有相关方协同运转、高效管理、数据统一规范和科学决策，从而提升二建集团整体运营效率，降低运营成本，助力企业管理和发展迈上新的台阶。建文软件希望通过和二建集团的共同努力，早日建成覆盖集团项目管理全生命周期、实现业务管理优化、数据紧密集成的项目管理平台。
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