项目管理（project management）是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理知识领域包括：
1. 项目范围管理：确定完成项目所需进行的全部工作。
2. 项目时间管理：估算项目所需的总时间，并制定项目日程进度计划。
3. 项目成本管理：制定项目所需预算并调整项目成本。
4. 项目质量管理：确保项目满足立项时所要求或隐含的需求。
5. 项目采购管理：根据项目需要从外部获取或采购产品或服务。
6. 项目综合管理：协调其他所有的项目管理知识，使项目能够使客户和发起人感到满意。
在项目管理方法论上，主要有阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。通过这些方法，可以将工作分解为小的、可管理的部分，以便更好地进行协调和控制。
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