通用施工保证措施（适用各种工程项目）-凯发备用官网

7.1.1工期目标：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，工期xx天；

7.1.2组织机构及职责

1 集团公司成立以主管生产副总裁（或生产安全部部长）为组长，相关部室部长、分公司经理为副组长，相关部室科员、分公司生产副经理为组员的领导小组，制定施工总计划，节点计划，靠前指挥，实时调度，确保指令畅通，按计划完成施工任务。

2 项目成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，项目部成员、班组长为组员的实施小组，签订工期目标责任书，立下军令状，按时、按量完成施工任务。

3 实施小组职责：

根据施工总计划进行组织、指挥、协调、实施等工作，落实各层次的进度控制人员的具体任务和工作责任，根据施工组织安排，抓住关键控制工序，对劳动力、材料、机具设备实行统一调配，使各阶段、各分部工期目标始终处于受控状态，确保实现工期目标。

7.1.3保证措施

1 技术措施

1）编制技术交底，建立交底制度，对危大工程编制专项施工方案。

2）采取“四新”技术，提高从业人员的劳动效率和机械设备的利用率。

3）优化施工方案，在确保施工质量、安全的前提下加快施工进度。

4）抓住项目的关键工作，制定关键节点控制措施，保证重点部位按计划完成；

2 资源保障措施

针对项目所需劳动力、施工机具、建筑材料、构配件和设备等制定资源保障措施，充分考虑农忙季节、汛期、节假日、重大活动、环保及疫情管控的影响，对所需资源及分包队伍进行控制，提前做好应对，确保实现进度计划；

3 沟通协调措施

建立与建设单位、监理、设计、地方政府和有关部门的沟通协调机制，通过“现场调度会”、“周例会”、“监理例会”“工程例会”等沟通协调方式，解决矛盾，协调关系，保证工程进度。

4 合同保证措施

公司与项目部、项目部与分包队伍分级签订工期目标责任书，并制定工期奖罚措施，确保工程阶段工期和总工期按期完成。

5 奖罚激励措施

1）制订工程进度的考核办法，将管理人员薪酬与工程进度挂钩。

2）与施工班组签订各施工节点目标责任书，明确相应奖罚措施。

3）制定生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、施工后总结的方法，开展施工班组、各工种之间竞赛评比活动，工期提前者奖、延误者罚，充分调动生产积极性。

7.2 质量保证措施

我公司经过多年iso9001质量体系运行，具备完善的三级质量管理体系，视工程质量为企业的生命，必不负重托，严格质量管理，建造业主满意的工程。

质量目标：所有分部分项工程一次性验收合格，单位工程一次性验收合格，工程质量评定等级为xx。创xx省级优质工程，争创国家xx奖。

1 组织机构

组 长：xxx（项目经理）

副组长：xxx（项目总工）、xxx（项目副经理）

成 员：项目部成员、班组长

2 职责

负责贯彻落实国家、行业等法律、法规，执行上级有关部门的管理规定；确保集团公司质量方针、质量目标、管理手册、程序文件和其它有关质量管理文件在项目部有效实施；负责工程项目的策划、实施、检查与改进；做好过程控制，保证工程质量达到预定目标。

项目部应根据工程特点，结合集团公司管理制度，建立项目部各项管理制度。

表7.2.3-1 质量管理制度

1 施工测量控制措施

施工测量控制措施须符合设计文件、相应的技术标准及工程需要。

1. 测量仪器、设备、工具的符合性检査；
2. 基准点、基准线和髙程的内业、外业复核；
3. 施工控制点、线、网的保护和定期复核。

2 材料、构配件、成品（半成品）、施工机具进场检验措施

表7.2.4-1 材料、构配件、成品（半成品）、施工机具进场检验措施表

3 重点部位及关键工序保证措施

表7.2.4-2 重点部位及关键工序保证措施表

4 成品（半成品）保护措施

表7.2.4-3 成品（半成品）保护措施表

5 质量通病预防措施

表7.2.4-4 质量通病预防措施表

6 试验、检测保证措施

表7.2.4-5 试验、检测保证措施

根据工程特点和合同要求，对资源供方、分包工程制定相应质量管理措施，明确责任人。

7.3安全管理措施

7.3.1安全目标

安全零事故。

7.3.2安全保证体系

1 组织机构

组 长：项目经理

副组长：项目总工、项目副经理

组 员：项目部成员、班组长

2 职责

1. 制定项目部安全工作年度计划和年度安全指标；
2. 对项目部安全管理和安全生产重大问题进行决策；
3. 建立健全安全组织管理机构及安全保障体系，制定并落实各项安全生产管理制度；
4. 组织项目部人员开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动；
5. 总结推广安全生产先进经验，组织对各部门、施工队的安全生产考核，并对各施工队的安全生产进行定期和不定期的检查；
6. 对安全生产隐患进行书面下达通知，整改回执及处罚；
7. 对施工队的安全组织机构进行监督；
8. 落实安全教育培训，做好安全技术交底，班前会及“一线工人业余学校”工作；

9）落实三阶段安全风险与预防控制制度和应急预案的演练工作。7.3.3安全生产管理制度

表7.3.3-1 安全生产管理制度

表7.3.4-1 重大危险源清单

表7.3.5-1 安全控制措施

7.3.6安全专项施工方案编制计划

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号），编制安全专项施工方案。

表7.3.6-1 安全专项施工方案编制计划表

7.3.7 安全施工管理资源配置计划

表7.3.7-1 安全施工管理资源配置计划表

1 组织管理措施

项目部成立职业健康安全保障小组，设立工地医务室，配备必要的现场检测、检验、治疗设备及药品。

2 劳动保护措施

1）作业人员保护措施

2）防护用品配备及使用

3）安全卫生设施设置

3 医疗卫生保障措施

4 职业病防治措施

严格执行《职业病防治法》，加强作业人员的防护与管理。对职业病病人及时治疗，并给予相应的保障，做到全过程的监督管理。

1 环境保护目标

符合国家及地方对环境保护的各项指标要求，做到大气及扬尘治理“7个100%”；固体废弃物控制产生并按规定回收；生产、生活污水达到国家排放标准；噪声限值符合国家规定要求。

2 文明施工目标

遵守国家法律、法规条例及地方规定，落实集团公司军事化管理要求，创建安全文明标准化工地。

1 组织机构

1）组 长：项目经理

2）副组长：项目总工、项目副经理

3）组 员：项目部成员、班组长

2 职责

1）负责确定本工程环境管理目标与指标。

2）负责组织本工程环境因素识别与评价活动。

3）负责监督本工程环境体系的法律法规及要求的执行。

4）负责本工程环境不符合项的整改情况落实与最终验证。

5）负责监督检查本单位环保措施的执行情况及体系运行情况。

7.4.3环境保护及文明施工管理制度

表7.4.3-1 环境保护及文明施工管理制度

表 7.4.4-1 重要环境因素清单

根据《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj 146）有关规定、地方法规及其他相关要求，制定相应保护措施。

1 扬尘、烟尘防治措施。

2 噪声防治措施。

3 生活、生产污水排放控制措施。

4 固体废弃物管理措施。

5 水土流失防治措施。

根据《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj 146）、《建筑施工安全检查标准》（jgj 59）、《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t 77）、地方法规及其他相关要求，制定相应管理措施。

1 封闭管理措施：现场围挡、大门和出入口设置、七牌二图、企业宣传牌、消防设施布置、车辆冲洗设施。

2 办公、生活、生产及辅助临时设施管理措施。

1）办公设施：办公室、会议室、传达保卫室。

2）生活设施：宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览室、卫生保健室。

3）生产设施：材料仓库、防护棚、搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、机械维修厂、操作棚。

4）辅助设施：施工便道、现场排水设施、围墙、大门。

3 施工机具：机具存放、防护、标识管理。

4 建筑材料、构配件和设备：搬运、存储、防护、标识管理。

5 卫生管理：卫生保健、办公区、生活区卫生。

6 便民措施：告知牌、便民通道、指示牌等设施的管理及施工防扰民措施。

7.4.7环境保护及文明施工资源配置计划

7.5 成本控制措施

组 长：

副组长：

组 员：

2 职责：

1）建立成本管理制度，明确各管理岗位职责,落实到人；

2）根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行层层分解；

3）做好施工策划，利用新技术，控制施工成本；

4）对成本进行科学分析，制定纠偏和风险控制措施。

1 技术措施：优化施工方案，明确施工方法及操作要求。

2 组织措施：制定劳务队伍管理办法、技术交底制度、样板先行、教育培训等措施。

3 明确劳务分包的范围及界限，严格控制劳务费用。

4 劳务队伍控制：明确劳务队伍的资质及人员素质。

7.5.3 材料费控制措施

按照“量价分离”的原则控制材料费，一是控制材料用量，二是控制材料价格。

1 制定材料采购程序和审批制度，加强材料采购控制。

2 对供应商进行考察、资格预审，大宗材料、设备通过招标确定。

3 严格落实材料进场验收及保管制度。

4 严格执行材料消耗量，实行限额领料制度，对主要材料实行单车核算，半日核算、日核算。

5 严格落实“活完场地清”要求。

6 严格执行材料盘点制度。

1 优化施工方案，合理组织施工，提高机械设备的利用率和完好率。

2 严格落实机械费承包制。

3 及时掌握市场信息降低机械设备价格。

1 严格执行预算管理制度。

2 做好施工策划，推行标准化管理，控制各项费用支出。

7.6季节性施工保证措施

1 技术准备

根据往年雨季特点和气象信息，编写雨季施工方案，制定防雨、防汛措施，编写、下发工序雨季施工技术交底。由专人每天收集气象信息，及时向现场负责人提供天气情况。

2 现场准备

根据施工现场平面布置安排，提前做好防水、排水措施和防雨、

防汛物资的准备，保证设备完好，排水畅通。

3 资源配置计划

表7.6.1-1 资源配置计划表

4 工序雨季施工保证措施

根据天气情况合理安排施工作业，制定工序雨季施工保证措施。

1 技术准备

根据往年冬期特点和气象信息，编写冬期施工方案，制定低温施工、防冻措施，编写、下发工序冬期施工技术交底。由专人每天收集气象信息，及时向现场负责人提供天气情况。

2 资源配置计划

表7.6.2-1 资源配置计划表

3 冬期施工保证措施

根据天气情况合理安排施工作业，制定工序冬期施工保证措施。

1 技术准备

根据往年气候特点和气象信息，编写高温季节施工方案，制定高温施工、防晒措施，编写、下发工序高温季节施工技术交底。由专人每天收集气象信息，及时向现场负责人提供天气情况。

2 资源配置计划

表7.6.3-1 资源配置计划表

3 高温季节施工保证措施

根据天气情况合理安排施工作业，制定工序高温季节施工保证措施。

7.6.4其它季节性施工保证措施

7.7 交通组织措施

7.7.1交通现状

1 施工作业区影响的主要路段和交叉路口的交通流量情况。

2 施工作业区域周边固定、有规律性的活动情况。

7.7.2交通组织安排

1 施工作业区域内及周边的现状道路；

2 围挡布置、临时道路与临时桥梁设置；

3 车辆及行人通行路线；

4 现场临时交通标志、交通设施的设置。

表7.7.2-1临时交通标志、交通设施明细表

交通组织平面示意图

交通疏导示意图

7.8 构(建)筑物及文物保护措施

7.8.1施工影响范围内的构(建)筑物、地表文物及管线情况。

1 构(建)筑物、地表文物的位置（地基、基础）与本项目的相对位置；

2 管线的种类、走向、材质、规格、权属、完好程度与本项目的相对位置。

7.8.2施工作业影响范围内的构(建)筑物安全保护和监管措施。

7.8.3施工作业影响范围内的构(建)筑物和地下管线的应急处理措施。

7.8.4施工过程中发现文物的现场保护措施。

7.9.1组织机构及职责

1 组织机构

1. 组 长： 凯发备用官网的联系方式：
2. 副 组 长： 凯发备用官网的联系方式：
3. 救 援 组： 凯发备用官网的联系方式：
4. 风险评估组： 凯发备用官网的联系方式：
5. 技术处理组： 凯发备用官网的联系方式：
6. 保卫运输组： 凯发备用官网的联系方式：
7. 后勤供应组： 凯发备用官网的联系方式：
8. 抢 救 组： 凯发备用官网的联系方式：
9. 善 后 组： 凯发备用官网的联系方式：

10）事故调查组： 凯发备用官网的联系方式：

11）组 员：项目部其他成员。

2 职责

1）启动和终止项目安全生产事故应急预案；

2）组织实施项目安全生产事故的应急救援方案；

3）统一协调项目安全生产事故与应急救援工作；

4）确定各应急救援小组组员；

5）负责本项目现场人员、资源配置、应急队伍的调动，接受上级安全生产监督管理部门的指挥、调动；

6）负责指导、检查编制事故应急救援预案和相应的应急物资、器材、设备的建立和完善；督促其按计划组织开展对突发事故的现场处置救援综合演练和培训；

7）宣布应急恢复、应急结束。

7.9.2 重大危险源分析及应急处置措施

表7.9.2-1 重大危险源分析及应急处置措施

7.9.3 处置程序

表 7.9.3-1 处置程序

7.9.4 应急预案演练

表 7.9.4-1 应急预案演练

7.9.5 保障措施

1、通信与信息保障

表 7.9.6-1 相关单位及人员通信凯发备用官网的联系方式

2 应急物资和装备保障

表 7.9.6-2 应急物资和装备清单

3 交通运输保障

项目部指定应急救援车辆，安排专人对主要通行道路进行疏导，确保应急救援及时、有效展开。

4 医疗保障

确定至少两个救护医院，确保伤者能得到有效救治；明确救护医院地址、最便捷路线及联系电话。